Download cb5motivatingmembers.pdf

Contents : Klubin j senten motivointi Tavoitteet: Ymm rt motivaation tasot klubissasi Antaa ideoita mill tavoin lis t n motivaatiota klubissasi Organisaatio: T m asiakirja on j rjestetty useaksi ala-aiheeksi. Jokaisessa ala-aiheessa on: Ala-aihetta yksityiskohtaisesti selitt v yleiskatsaus Yksi tai useampia ehdotuksia tai vihjeit ala-aiheen esittelemiseksi piiriss /klubissa (Jos sopii) Nykyisen asiakirjan l hde tai l hteit jotka tukevat esitettyj materiaaleja Yleiskatsaus: Lioneilla on motivaatio paikkakuntansa palvelemiseen mutta joskus t m motivaatio alkaa v henty klubissa. Toisto osallistumisen puute ja haasteen puute ovat suurimmat tekij t jotka johtavat motivoimattomiin lioneihin. T m ty kalupakkisi osa on suunniteltu antamaan sinulle teoreettista tietoa motivaation taustasta ja saamaan sinut ymm rt m n mik yhteys sill on klubiisi. T m n osan lopussa sinulla on ideoita ja toimintasuunnitelma motivaation lis miseksi klubissasi. Ala-aiheet: 1. 2. 3. 4. Olettamukset motivaatiosta Maslowin tarvehierarkia Teoriasta k yt nt n: motivoi mobilisoimaan Nopeita ideoita motivaation lis miseksi Yleisi aiheeseen liittyvi kysymyksi : Miksi motivaatio klubissani on laskemassa Mit voin tehd motivaation lis miseksi klubissani CB 5-FI Klubin j senten motivointi 2 Olettamuksia motivaatiosta Douglas McGregorin kirjasta The Human Side of Enterprise Douglas McGregor on tutkinut v. 1960 julkaistussa kirjassaan "The Human Side of Enterprise" teorioita ihmisten k ytt ytymisest ty ss ja on muodostanut kaksi mallia joita h n kutsuu teoria X:ksi ja teoria Y:ksi. Teoria Y:n olettamukset Jos ihmisille annetaan mahdollisuus he l yt v t yleens tapoja olla aktiivisia tuotteliaita ja tyytyv isi ty ss n. Ty nteko on luontaista ja nautittavaa jolleiv t organisaatioiden toimenpiteet tee niit vastenmielisiksi. Useimmat ihmiset ovat kunnianhimoisia haluavat itsen isyytt ja itsekontrollia sek ovat tehokkaita ongelmien ratkaisussa. Luovuus jakaantuu tasaisesti v est ss . Monet eri asiat motivoivat ihmisi vain jotkut liittyv t talousetuihin tai turvallisuuteen. Tilanteissa joissa on mahdollista saada sitoumus tavoitteisiin on parempi selitt asia perinpohjin niin ett ty ntekij t ymm rt v t toiminnan tarkoituksen. He ohjaavat ja kontrolloivat sitten itse n tehd kseen ty n paremmin mahdollisesti k ytt m ll parempia metodeja kuin jos he olisivat yksinkertaisesti toteuttaneet m r yst jota he eiv t t ysin ymm rt neet. Johtajat huomaavat ett osallistuva l hestymistapa ongelman ratkaisuun johtaa huomattavasti parempiin tuloksiin verrattuna vaihtoehtoiseen l hestymistapaan jakaa autoritaarisia m r yksi . McGregor ymm rt ett jotkut h nen esitt mist n teorioista ovat mahdottomia toteuttaa k yt nn ss mutta haluaa johtajien toimivan sen perusolettamuksen mukaan ett : Ihmiset avustavat enemm n organisaatiota jos heit kohdellaan vastuuntuntoisina ja arvostettuina j senin . Motivaatiotekij iden ymm rt minen: Klubisi ja sin Vastaa seuraaviin kysymyksiin klubistasi ja itsest si. Klubisi Mitk ovat klubisi tapahtumat ja projektit joihin j senet n ytt v t halukkaimmilta ryhtym n (N m ovat niit joihin j senill n ytt olevan motivaatiota.) Mitk ovat klubisi tapahtumat ja projektit joihin j senet n ytt v t haluttomimmilta ryhtym n (N m ovat niit joihin heill ei n yt olevan motivaatiota.) Mink laisia asioita klubisi (tai yksitt iset j senet) ovat tehneet yritt ess n motivoida j seni ty h n Sin Muistele tilannetta jossa olit keskell klubin projektia johon tarvittiin huomattavaa toimintaa ja aikaa (varainker ys paikkakunnan projekti ja niin edelleen) ja ajattelit Miksi teen t t Mit kerroit itsellesi omasta motivaatiostasi. CB 5-FI Klubin j senten motivointi 3 Harkitse t t tilannetta: Sin ja toiset klubisi j senet olette keskell klubin projektia johon tarvitaan huomattavasti toimintaa ja aikaa. Joku kysyy: Miksi teemme t t Mit kertoisit t lle henkil lle Klubin j senten motivaatiotason ymm rt minen Esit itsellesi kaksi kysymyst : 1. Mink tasoisia taitoja ja kykyj klubin j senet tuovat projektiin Onko t m teht v jonka he ovat menestyksell tehneet monta kertaa aikaisemmin Onko t m rutiiniteht v (mutta t rke ) Onko t ll teht v ll suora yhteys siihen mit klubin j senet tekev t ty ss Onko t m uusi teht v joka asettaa haasteen klubin j senten taidoille ja kyvyille Onko t m monimutkainen teht v jonka suorittamiseen vaadita

INFO HASH : 5c5e2fb8487ba6db4ae619b413791eb768840194

Download now

File Size: 54 kb