Download Zwinkels.pdf

Contents : Bastiaan Zwinkels snijbloementeler (geplozen chrysant / eupatorium) te Kwintsheul ... over zijn strategie Bastiaan Zwinkels is een jonge ondernemer die sinds 1999 samen met vader en moeder de Vennootschap Onder Firma P.C.J. Zwinkels en Zn. vormt. In het verleden was het bedrijf gericht op de teelt van jaarrond chrysanten. Omdat zo n tien jaar geleden de schaalvergroting in de chrysantenteelt werd ingezet kon het bedrijf met 8.450 m2 niet gemakkelijk volgen. Na een herori ntatie is van strategie veranderd. De ondernemers hebben vanaf 1995 een lijn ingezet waarbij is gekozen voor de kleine specialistische teelt. Zodoende teelt men als hoofdteelt het gewas Eupatorium. In de winterperiode teelt men geplozen chrysanten. Met deze producten kunnen niches in de markt op uitstekende wijze worden bediend. ... over de rol van de ondernemer Op een klein bedrijf als dit is de managementrol beperkt. Er zijn geen vaste medewerkers in dienst waardoor een organisatorische bijdrage hoofdzakelijk wordt gevraagd met betrekking tot de teelt zelf. Daar de teelten goed zijn te plannen zijn veel knelpunten vroegtijdig te voorzien. De uitdaging van het ondernemerschap ligt daarom met name op het terrein van het product en haar marktbehoefte. Zwinkels wil een constante aanvoer van een speciaal product met een hoge kwaliteit. Dat vergt een meer dan gemiddelde marktori ntatie van de ondernemer. over orientatie op de toekomst Binnen het bedrijf Zwinkels wordt nagedacht over de toekomst. Dit is verstandig want hierdoor kan nu reeds worden voorzien welke ontwikkelingen van invloed kunnen zijn op het voortbestaan van het bedrijf. Op korte termijn is het rendement van het bedrijf niet in gevaar. Een gegeven is echter dat de kostprijs de komende tijd zal stijgen. Naast vaste lasten die op kleine bedrijven hoog zijn worden er ook meer kosten gemaakt doordat er geen schaalvoordelen zijn. Tevens nemen de energiekosten toe. Een andere ontwikkeling is de groter wordende concurrentie. Een gedeelte van de huidige bedrijven zal de komende jaren de verdere schaalvergroting voor bulkproductie niet volgen. Een aantal ondernemers zal net als Zwinkels kiezen voor het telen van het speciale kleine product. Meer concurrentie dus met gevolgen voor Zwinkels over het effect van een Strategisch Management Rapport Het schrijven van een management rapport heeft er voor Zwinkels toe geleid dat een concreet aantal speerpunten voor de toekomstige bedrijfsvoering zijn geformuleerd op basis van de huidige situatie. Dit betekent onder meer dat hij zich ori nteert op de mogelijkheid van verkaveling of hervestiging. Hierdoor ontstaat de mogelijkheid om de verouderde opstanden te vernieuwen en daarmee de gewenste productkwaliteit en aantallen te realiseren. Een andere belangrijke factor is de ontwikkelingen in de markt. Met de huidige keuze voor een nicheproduct en de mogelijkheid van nieuwe toetreders is het van groot belang om marktontwikkelingen nauwgezet te volgen. Wanneer de huidige teelt dermate onder druk komt te staan is men snel in staat om over te stappen op andere lucratieve nicheproducten.

INFO HASH : a2d5eb1163e58d49b7e451768e724acba3965dc2

Download now

File Size: 37.7 kb